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对公司的建议

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【发表于2016年8月11日】 【评论:0 点击:2461】

 稳定是公司发展的前提。作为成立不久的公司,在发展中必然会遇到更多内部、外部不稳定的因素,因此公司在求发展的同时,应针对职工的思想动态,并根据公司形势的发展和变化,开展深入细致的思想政治工作,认真解决职工切身利益及关注的热点问题,从而实现公司安全稳定,使公司在稳定中求发展,在发中求稳定。

 公司对人才的培育应双管齐下,注重短期培训和长期培训相结合,并根据员工的特点,坚持理论联系实际的原则,对员工实行有针对性的分类培养,制定长期的人才培育计划书。  

 设置好的奖惩机制和竞争提拔机制,让员工看到公司未来也看到自身未来,让他们相信只要自己努力,能给公司带来效益,那么提升机会是巨大的,加薪也不是问题

 当然,为了公司的发展以及成本的降低,设置的奖励机制和薪金等级也要严格控制好度量。





                                            工程部  屈志伟