晋开投建发【2017】6号

关于明确项目开发管理工作组机构人员

设置和工作职责的通知

 为规范公司项目开发、项目对外洽谈、项目可行性研究及项目建设过程中手续办理的流程等相关事项，推进公司项目建设规范、有效运行，现将相关事宜通知如下：

 一、机构人员设置

 项目开发管理工作组为常设机构，目前从各部室抽调人员，组成临时工作小组，统一服从公司工程管理部管理，待考试定岗后确定人员。

 组长：屈志伟

 组员：李  伟  王  宇  李金鑫

 工作组资料员由工程管理部指定专人兼任并形成公司统一的资料保管系统。

 董事会秘书齐菁菁代表公司董事会，负有领导和协调责任。

 二、机构工作职责

（一）积极寻求新的投资渠道，收集并整理相关项目信息及政策信息，了解行业市场动态，提出目标市场及相关项目分析和工作建议，参与可行性研究、对外投资、合作项目的洽谈等各项工作。

（二）主要负责公司立项、土地、规划、施工等一系列前期建设手续的办理（房建工程至预售许可证），包括子公司、临时项目部、未设项目部的其他阶段性外联手续的办理工作。

（三）负责项目可研、详细规划及与规划、土地部门的联系及协调工作。

（四）申办开发项目进场前所需的水、电、气、通信、道路的开通、安装手续。

（五）负责建设手续资料的收集与整理工作。

（六）负责公司在建项目未完手续的完善工作。

（七）配合投融资经营管理领导组及项目管理委员会进行前期资料的收集、调研。

（八）配合完成项目融资手续的办理工作。

 项目手续办理根据建设计划同步跟进，具体项目服从各项目分管领导的安排，并定期汇报办理进度。手续办理过程中各项目部要积极配合工作小组完成协调、资料收集等工作。

 三、建设手续办理流程（见附件）

 四、本通知自发布之日起执行。

                                                                                                                                                                                                                                                2017年5月22日